一“廊”筑成管线“家”牵起城市“生命线”
作者: admin 来源: 发布时间:2016-05-19
【国润新材】逢雨看海、管线泄漏、路面塌陷……近年来,这些不时发生的“城市通病”,无一不“剑指”城市的“里子”。“面子”是城市的风貌,而“里子”则是城市的良心。如何让城市在发展过程中“表里如一”,是许多市民的期望。为了筑牢“里子”,撑起“面子”,既有排水给水功能,又可容纳电力、热力、通讯等多类管线的地下综合管廊建设迎来发展的“春天”。
去年,被称为“地下客厅”的综合管廊从“星星之火”变成“燎原之势”,但资金筹措难、部门协调忙、运营管理愁等多个问题横在眼前。在一些城市遭遇“瓶颈”之际,一条静卧于贵州省贵阳市贵安新区中心大道的地下管廊,却吸引了无数人的关注。国内首批将燃气管道纳入舱室的综合管廊、国内首家“城市地下综合管廊一体化服务中心”平台、国内首个智慧管廊系统管理平台……这些闪亮的标签,让中铁十七局集团作为城市地下综合管廊施工建设、管理运营的先行先试者脱颖而出,成为创新服务的领跑者。
建成西部首个城市地下综合管廊试验段
电力仓、综合仓、燃气仓一应俱全,整齐划一,各行其道,这样的“地下管线之家”,今年4月15日在贵阳市贵安新区中心大道诞生,它于2015年开工建设,是我国西部地区首个城市地下综合管廊试验段。由中铁十七局承建的这一项目,看似普通,但却“智慧”满满,是目前国内理念最新、断面最优、管理技术最先进的新兴城市三舱地下综合管廊,已申报专利技术16项,也为我国未来城市地下综合管廊建设、运营等提供了经验。
据中铁十七局中心大道综合管廊项目负责人罗家木介绍,该项目是国内首批将燃气管道纳入舱室的综合管廊。“燃气管道纳入综合管廊的工程虽然有实例,但真正做到燃气管道单独成仓的,我们是全国首例。”罗家木说,在燃气管道施工过程中,为解决燃气管道单独成仓的安全隐患问题,现场每隔200米便设有1个露出地面的通风口,在仓底铺设2毫米厚的不发火(防爆)面层,防止金属物品跌落擦出火花,并配备智慧化监控系统,对仓内温度、湿度等进行实时监测,有效消除了安全隐患。
实现燃气管道入仓后,管廊防水如何控制?支架安装怎么平顺?工序交叉作业怎样协调?一个个关键问题又摆在眼前,而在工程施工中,没有“先生”可问,没有“先例”可循,更没有“先验”可鉴。中铁十七局的技术人员通过一点一滴摸索实践,加上新材料、新技术的运用,过河段45米预应力廊桥、玻璃钢支架等关键工序都圆满完成。
据了解,2015年开工建设的贵安新区中心区综合管廊项目全长约34.2公里,分为电力仓、综合仓和燃气仓,投资约32.25亿元,建设工期5年。建成后至2030年,该项目将解决35万人的水电煤气等日常生活需求。
用心打造“会说话”的智慧管廊
眼下,不少城市正刮起“综合管廊风”,但中铁十七局却借贵安新区中心大道综合管廊的“东风”,建起国内首个智慧管廊系统管理平台,让地上地下实现实时互通。
据中铁十七局集团董事长、党委书记卢朋介绍,以往的综合管廊管理比较被动,出现问题处理滞后。智慧管理系统平台在国内率先提出了“智慧管网”的概念,获得城市管廊物业服务管理体系认证。它提供了包括规划、设计、建设、运营的工程完整生命周期的全方位功能服务,让综合管廊真正实现“智慧化管理”。
据了解,该系统基于对“互联网+”的信息化技术应用,包括数据分析、视频监控、积水报警、广播、电力监控和气体监控等平台,与各类管线的相关原始信息数据交互,达到对基础设施的完全信息化和可视化,实现了大数据分析、系统报警、管线事故预测决策与分析、决策结果的任务发布与下达,保障综合管廊集约高效运转,降低运营成本。
在可视管理系统中,中铁十七局集团采用了以gis技术建立的可视化地图为基础的综合管理系统,将管廊地形图库管理、数据录入编辑、管廊资产设备管理、计算和分析事故处理和应急管理、管网信息发布等功能予以集成,达到管廊信息化、智慧化监控,可视化数据的集采。
在移动终端远控中,可实现高效巡检、应急处置。通过app移动终端的人工智能和运程智能双模式运营管理控制,与手机、ipad上的app手持终端,实现管廊综合管理互联互通。通过手机便能够快速把巡检、打卡、抄表、查录等应急信息传递,实现巡检人员对通风、排水、防火、照明等系统的远程控制与快速处置。在出现预警信息时,能及时反应,与110、120、119等互联互通,在突发危险事件发生时自动报警,这些技术在贵安新区已经实现。
此外,智慧管廊还运用互联网技术,实现高效资产管理。其将管廊内各种管线、设备、构建里的保养、维护、记录、技术状态整合到综合信息数据库里,日常巡检时用移动终端对附带的识别声音码进行扫描,可查看设备名称、型号、功能、维护保养记录、操作说明等,还能有效确定设备维护、应急抢修、更新改造方案,一个个简单动作便能“读懂”管廊。
现在,该集团视贵安新区综合管廊建设项目为摸索施工经验的“试验田”和培育人才的“基地”。将通过新区综合管廊试验段建设,培育一批掌握综合管廊施工工艺、施工现场管理经验的人才队伍。
为地下管廊提供“一条龙”服务
“城市综合管廊建设,须站在‘智慧城市’‘生态城市’的高度,借助‘互联网+’,从运营维度,创新城市综合管廊设计、建设和运营……”4月22日,中铁十七局集团董事长、党委书记卢朋在北京召开的“中国新型城市化投融资论坛暨城市综合管廊建设研讨会”上如是说。
为改变“一建管廊几家愁”的局面,该集团率先通过资源整合、专业互补,进军综合管廊建设领域,2015年10月牵头成立了全国首家“城市地下综合管廊一体化服务中心”,实现设计、咨询、施工建设、投融资、运行维护管理等各产业链环节的完整闭合。
“综合管廊建设市场如果单纯依靠施工承包,不仅没有核心竞争力,效益水平也不高。”贵安新区综合管廊项目负责人表示,要想在综合管廊建设市场拥有绝对的竞争力,就必须提供从规划、设计、施工、运营到维护管理的全产业链服务,掌握核心标准和话语权。
说干就干,一场创新经营模式的“战役”在该集团打响,换来了丰硕的成果。
目前,咨询服务方面,该集团积极与财政部ppp研究院,以及中资、济邦、中财、中融等一些金融服务机构合作,为城市地下综合管廊建设提供财政承受能力、立项审批、中央财政补贴等全产业链咨询服务;规划设计方面,该集团与管廊设计标准制定者——上海市政工程设计总院和北京城建设计发展集团合作,为管廊建设提供规划设计服务;融资方面,该集团在上海注册成立了股权管理公司,这个机构是目前中国铁建系统里唯一一家,也是第一家,可通过股权管理公司以股东的身份参与政府ppp项目,也可与其他金融机构基金共同组成交易结构灵活、回报机制清晰的新结构,有效解决困扰许多城市的地下综合管廊建设融资问题。
记者了解到,该中心3家中心成员单位中,既有国内综合管廊信息化运营服务企业中的先驱者,也有国内城市地下综合管廊设计行业的领军企业。“联合舰队”的强强联合,组团进军,也为城市综合管廊建设注入可持续发展的动力。2月26日,在住房和城乡建设部组织召开的全国城市地下综合管廊建设项目对接洽谈会上,中铁十七局集团先后与山西、江苏、福建、江西、吉林、广西等9个省的住建厅实现对接,与青岛、钦州、景德镇、营口、长春、桂林、海口、沧州等20多个城市达成综合管廊建设意向,与8个城市现场签订合作协议。无论是对接省市数量还是签署协议份数,均为中国铁建系统各单位之首。